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          堅定目標抓落實,乘勢而上再登高--陜建十六建公司召開2022年半年工作會議
          更新時間:2022-10-09 17:19:11    作者:繆紅梅    錄入:周航    點擊:1329次

          堅定目標抓落實,乘勢而上再登高--陜建十六建公司召開2022年半年工作會議


          8月4日,陜建十六建公司召開2022年半年工作會議,傳達學習陜建控股集團2022年半年工作暨經營點評會會議精神,總結2022年上半年工作,全面剖析企業生產經營中存在的問題,精準施策、科學合理安排下半年重點工作。公司黨委書記、董事長、總經理陳建出席會議并講話,會議由副總經理張禮彬主持。

          公司副總經理張禮彬總評2022年上半年市場經營工作情況,安排部署下半年工作。

          公司副總經理、總工程師邢建軍總評2022年上半年安全生產、科技質量、成本管理工作情況,安排部署下半年工作。

          公司副總會計師馬蘭總評2022年上半年經濟活動分析情況,安排部署下半年工作。

          公司黨委書記、董事長、總經理陳建發表講話,他指出,上半年,在集團黨委的堅強領導下,公司廣大干部職工奮迎挑戰,搶抓機遇,主要經濟指標實現了“時間過半、任務過半”。針對下半年重點工作部署,他提出四點要求:一是舞好龍頭,堅定不移在市場開拓上下功夫。要堅持宏觀環境分析,穩固戰略成效,堅定深耕“一核兩翼”市場的信心,實施“屬地化做深做透、區域化做實做大”的經營戰略;二是著眼長遠,堅定不移在品牌建設上顯作為。要通過項目優質履約、科技創新、踐行國企社會責任等形式,塑造品牌新形象,培育品牌創新力,提升品牌美譽度;三是靶向發力,堅定不移在風險管控上攻難點。要高度重視履約風險、資金鏈風險、項目虧損風險,不斷提高成本管控意識,堅定“兩金”管控不放松,全力抓好安全生產工作;四是強化措施,堅定不移在作風建設上見實效。要加強全員績效考核,強化自省意識,嚴格人員退出管理,營造積極向上、風清氣正的干事創業氛圍。
          本次會議采取主會場和視頻分會場同步舉行,公司領導班子成員,各職能部室、基層單位負責人,項目部主要管理人員及機關全體職工在主會場參加會議,基層單位其余人員在分會場參加視頻會議。

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